Nous sommes dans un contexte sociétal de communication à forte référence aux droits des individus.

Cette référence a des implications dans l'évolution voire la mise en place et la réflexion d’un outil managérial. Il s’agit donc pour nous, bien entendu, d’interpeller le facteur humain mais aussi d’interpeller l’organisation, sa structure, ses fondements, sa finalité, sa façon de déléguer le pouvoir, sa façon de définir l’autorité, de promouvoir cette autorité, de l’adapter aux besoins existants.

C’est une opportunité de questionner les formes de tensions et de conflits que génèrent dans tous les cas de figures le pouvoir et le management mais aussi de préparer les managers et les cadres aux aptitudes qu’ils doivent avoir pour appréhender tout cela.